94、圈子的重要性(1/ 2)
高川说:“谈到这里的时候,你们黑蚂蚁还决定要请我吗?”
这一点,叶老板倒是没有含糊,立马说:“当然,当然,你这种人才是我们一直渴望而奢望的。”说着,又犹豫起来,说:“但是,薪酬方面,我们可能支付不起金蚂蚱那种高薪啊。”
“然后呢?”高川问。
叶老板征询高川的意见问:“能不能用分红或者高佣的方式,替代高薪?我们能发的固定薪酬是有限的,但是,对于销售佣金或者公司盈利分红,我们是毫不吝啬的。”
“可以考虑啊!”高川想了想,还是同意了叶老板的提议。
“那就太好了,走,到我公司深度聊聊吧。”
——————————
郭峰给在销售人员做一场高级营销的培训会,深度讲解销售中的圈子文化。
什么是圈子呢?圈子是中国人或者中国市场特有的一种商业氛围,是延续了几千年的一种社交方式和社交文化。虽然圈子看上去是一种社交方式和社交文化,却深度影响了销售过程与销售结果。所以,你要成为一个高级销售人员,你就必须要搭建一个可以成长的人脉圈子,搭建一个你的人脉圈子。
高级销售人员,一本都会有一个属于自己的人脉圈子。这个让销售新人都非常羡慕,一个羡慕这种圈子的高大上的感觉,一个是这种圈子的的确确的出很多业绩,而且,在这种圈子里的氛围会让销售过程很舒服。说笑之间就把业务拿下了。
在这里,我很认真的告诉所有的销售新人,只要你按照我说的去做,你们以后都会有这种高级人脉圈子。首先,要建立这种人脉圈子,就心态好,不要急功近利和高附攀的心理。试想一下,一个开奔驰车的,可以跟一个骑自行车的好朋友好同学可以大醉一场,但是,第二天,还是要各走各的,奔驰车的要去跟宝马车的圈子谈生意谈机会;骑自行车的还是要回到自行车的圈子里谈谈孩子学费和超市物价。
所以说,高级社交圈子,都是从最底层做起,但是,一定要具有成长性。也就是说,销售新人需要认识的,也是客户那边的一些新人和基础人员,但是,要确保这些基础人员有一定的成长性。你和他们都在进步,若干年后,你们就会发展成一个高级圈子。因为身份平等,可以分享的内容就会越多。身份不平等,就没有内容可分享。不要认为底层基础人员没有价值,只要你诚心交往,任何一个人都可能向你提供影响销售结果的价值。
例如:我曾经有一个徒弟,他认识一个客户的操作工,就曾经了解到他们工厂使用的一个关键的耗材,每个月用量很大。这个重要的信息,就是从一个操作工那里得知的。后来这个项目拿下来之后,光这一个单品,每个月就贡献70多万的利润。
我经常在给销售新人做销售培训的时候,就跟新人们说,销售是一个时机艺术,也是一个沟通艺术,也是一个市场统计学,也是一个概率学,也是一门恋爱学,也是一门绝对的社交课。
那么如何才能搭建一个有效的社交圈子呢?
需要你们真诚的从底层开始,去认识和拓展属于你自己的一个人脉圈子,一个可以成长的,一个可以发展的人脉圈子。你要跟圈子里的人一起发展,一起成长,这样的圈子才是有根基的。
如果你只是有机会进入一个跟你并不平等的高级圈子,你只能高高的仰头仰慕高级圈子的人,但是,圈子里的人永远不会理你。所以,不要奢求一夜飞跃的进入高级圈子,那不是你的圈子。
提示:本小说不支持浏览器转码阅读,请退出阅读模式或转码阅读既可正常观看!